Setkání čistých investorů
Zdravím všechny lovce čistých a voňavoučkých aktiv!
Dne 4.10. proběhl v Rychnově nad Kněžnou sraz investorů do Prádlomatkiosků, z kterého vám nyní přináším report, ať jste v obraze, jak to probíhalo a co tam hlavně bylo řečeno.
Cesta z města byla malebná 🚗
Na sraz byli pozvaní pouze ti, kteří se účastnili akce "Limitovaná edice" a v 10h se nás u Rychnovského kiosku setkalo přes 40 👨👩👧👦
Při příjezdu se točily obě pračky, což buď poukazuje na velkou využívanost služby a nebo na to, že majitelé si tam před naším příjezdem takticky naházely fusky, ať to vypadá, že to šlape 😜
Následně jsme se přesunuli do jedné ze tří výrobních hal. V té první (500 m2) se skladuje surový materiál, který se připravuje na požadované rozměry, kosí se úhly, vrtají díry a vytváří hrubá konstrukce 🛠️
Ve druhé hale (1 500 m2) se Prádlomaty i Špagetky kompletují 🏗️
Každé pracoviště mělo jednak všechno krásně uklizené, roztřízené a popsané, ale taky disponuje počítačem, který nahrazuje mistra a hlídá zaměstnancům (k dnešnímu dni jich je celkem 60 a to včetně IT, účetní, právníka a obchodníků) docházku, pauzy, ale taky rychlost práce, skladový materiál a říká jim, na čem zrovna mají makat, aby jela celá výroba hladce a na žádném stanovišti se nic nehromadilo a nebo naopak aby tam nebyly žádné prostoje 🖥️
Třetí hala (4 000 m2), která se vzala od 1.9. se už pomalu připravuje na to, že se do ní přesune vše z haly dvě (tam už se budou dělat pouze vlastní pračky a sušičky) a budou se v ní výrobky kompletovat. Při plném provozu z ní mohou během jedné 8h směny vypadnout 4 Prádlomaty nebo 4 Špagetky 💪
Momentálně tato nová hala funguje jako sklad, protože ještě není zkolaudovaná (musí se dle nesmyslných požadavků z úřadů dodělat světlíky, probourat obrovské vrata, kterými hotové výrobky poputují ven, atd.). Kromě skladu se tam na tajňáka vyvíjejí vlastní pračky a sušička. Zaujalo mě, že bubny nejsou válcovitého tvaru, ale tvaru oktagonového, neboť z testů vyšlo, že tento tvar umožňuje daleko lepší prosycení vody mezi praný materiál, který je tak daleko lépe vypraný. Také jsme se dozvěděli, že velké pračky budou mít objem nikoliv 18 kg, jak tomu bylo u francouzských praček, ani 20 kg, jak tomu bylo u vlastních kiosků s cizími bubny, ale nádherných 23 kg! ⭕
Před areálem jsme narazili na rozebraný starý francouzský kiosek, z kterého se vzaly stroje a daly do našeho opláštění. Takto se bude postupně obměňovat celá síť původních kiosků. Tento starý skelet se následně nevyhazuje do šrotu, ale dále recykluje způsobem, že si ho odvážejí včelaři a dělají z něho včelíny (fotka příště, čekám na ni) 🐝
Po výrobě směřovaly naše kroky k rychnovské Špagetce, kde jsme si nacpaly pupky výbornými čerstvými těstovinami 🍝
Na kávičku a prezentaci jsme se přesunuli do místního hotelu ☕
A teď pojďme k tomu, co jsme se zajímavého dozvěděli. Prezentace začala poděkováním nám všem za to, že jsme do společnosti vložili důvěru a náš kapitál, díky kterému se mohlo stát všechno to, co se stalo 🙏
Dozvěděli jsme se mnoho o tom, co se chystá za nové technologie ve výrobě, že se připravuje první dodávka kiosků do Austrálie a také to, že už nemáme očekávat žádné akce, které by nám přinášely nějaké investiční výhody, neboť podmínky v projektu jsou nastavené velmi štědře a i bez dalších akcí dává značný smysl se do projektu zapojit. Níže se můžete podívat na tabulku pro nové investory, kteří když se dnes zapojí, tak mohou počítat s velmi zajímavým zhodnocením svého kapitálů, který je navíc vyplácený měsíčně 💸
Úvodem (vlastně po celou dobu) se docela dost mluvilo o projektu Špagetka, abychom pochopili, jak moc je s Prádlomaty propojený a jak ještě více propojený bude. Dozvěděli jsme se také o 3 možnostech, jak lze do Špagetky investovat:
1)
2)
3)
Já osobně o investici uvažuji (možnost č.1), ale počkám si ještě na letní čísla ze všech (8) poboček a následně udělám rozhodnutí, jestli do toho půjdu či nikoliv. Nejvíce mě však na tom odrazují ti lidi, které k provozu potřebujete 🙈
A teď pojďme na vrchol dne, na který všichni čekali. Cca 2 měsíce probíhala akce "Limitovaná edice", která byla spuštěna ve 3 vlnách.
Nyní je celkově ve Špagetce registrovaných přes 8 800 zákazníků a tito zákazníci se budou přerozdělovat mezi lidi, kteří si zakoupili alespoň 1 limitku. Následně budeme mít určité % z jejich každé útraty, kterou provedou od teď do nekonečna.
Zda-li dostaneme 2% nebo 5% rozhoduje to, jestli budeme:
nebo
A kolik že to zákazníků dostaneme za každou pozici v limitované edici? To záleží na tom, v jaké vlně jste pozici koupili. Celkem byly tři vlny:
1. vlna
50 pozic
cena 25 000 Kč / pozice
1 pozice = 25 zákazníků
2. vlna
70 pozic
cena 25 000 Kč / pozice
1 pozice = 13 zákazníků
3. vlna
30 pozic
cena 30 000 Kč / pozice
1 pozice = 9 zákazníků
Kdo by si chtěl nad rámec minimálně jedné své pozice koupit další zákazníky do své sítě, z kterých může profitovat, tak od 4.10. od rána do 8.10. do půlnoci dostaneme za každých investovaných 5 000 Kč přes konfigurátor 1 zákazníka.
Všichni dostaneme zákazníky, kteří provedli alespoň jednu platbu, tudíž špagety ochutnali. Také dostaneme mix zákazníků ze všech poboček, aby to bylo fér a někdo si nevytáhl černého Petra z nějaké nové nebo méně zaběhnuté pobočky.
9.10. vám pošlu link, přes který se do Špagetky registrujete a kde v online kanceláři uvidíte statistiky vašich zákazníků a jejich obraty. Opět si budeme moct naše výdělky vybírat od 100 Kč a na měsíční bázi, tak jako jsme zvyklí u Prádlomatů.
Závěrem nesměla chybět hromadná fotka 🤳
Kdo měl koupenou limitku, ale na setkání se nezvládl dostavit, tak očekávejte (možná už vám přišel) od Jana Holého email, kde vám tyto všechny novinky a možnosti sepíše.
A kdo limitku neměl, ale mrzí ho, že neviděl a neslyšel to, co jsme viděli a slyšeli my, tak nezoufejte, neboť bude ještě několik setkání pro všechny ostatní investory (nyní celkem 3 068). A stejně tak se dá domluvit individuální návštěva výroby 😎
Kdo nepere s námi, pere proti nám! A kdo nejí špagety s kečupem, tak nikdy nebyl dítě 👶
Link pro registraci do Prádlomatů 👉 https://www.bestseries.cz/reg/Taurus_Spravedlivy
Lovec
Příběh Jana Holého a jeho bratra Tomáše
Z Pěčína až po Prádlomat a Špagetku
Narodil jsem se v Pěčíně – malé vesnici v Orlických horách. Rodinná vila ze sedmdesátek, dvougenerační dům, zahrada, sklep, garáž. Dětství? Klidné, normální, dokud mi nebylo kolem 15 let. Tehdy se naši rozváděli a mně došlo, že jistota neexistuje.
Od té doby jsem si musel přivydělávat abych mohl lítat za holkama žj. Sekání trávy, sázení stromků, štípání dříví, práce na stavbách. Každá koruna měla svou váhu. A právě tehdy se ve mně probudila chuť dělat věci po svém.
První "byznys" jsem rozjel už na základce —brácha mi kreslil Pokémony na objednávku a já je prodával spolužákům. Dostal jsem za to poznámku, ale vydělal jsem si první peníze. A hlavně jsem si uvědomil, že mě baví obchod a lidi. On tvořil, já prodával — a tahle kombinace nám zůstala dodnes. Vždy mě taky bavily hodně strategické hry na PC.
⸻
Začátky ve financích
V 18 letech jsem začal dělat finančního poradce (2009–2011).Bratr už v oboru byl, a já rychle pochopil, jak fungují peníze, vztahy a důvěra. Byl to první opravdový vstup do světa byznysu. Práce s klienty mě naučila komunikovat, plánovat a přemýšlet strategicky.
⸻
Zemědělská výroba strojů
Poté jsem nastoupil do výroby zemědělských strojů (2012–2015),kde jsem dělal nejprve montážního dělníka a později kontrolora kvality — samozřejmě pod bratrem On řešil procesy, systémy, výkresy, a já se učil, co znamená disciplína, odpovědnost a detail. Byla to tvrdá, ale poctivá škola života.
⸻
MLM, úspěch a Slovensko
Vedle práce jsem rozjel MLM projekt, který rostl neuvěřitelně rychle. A propo jsem zkusil více MLM ale za zmínku stojí jeden kde jsem něco většího vybudoval. Síť se rozšířila až na 18 000 lidí v osmi zemích. Vydělával jsem zajímavé peníze, a tak jsem se rozhodl odjet na Slovensko, žít "svůj sen" a pracovat naplno na projektu. Jenže právě tam se všechno zlomilo. Firma změnila podmínky, systém padl a příjmy se rozplynuly. Zůstal jsem bez peněz, bez jistoty, sám. Byly chvíle, kdy jsem doslova neměl nic a ani na nájem. Byla to tvrdá, ale zásadní lekce pokory.
⸻
Návrat do Čech a dopravní značení
Po návratu jsem na Silvestra potkal svoji dnešní ženu A brzy nato jsem nastoupil opět pod bratra, tentokrát do dopravního značení (2016–2018).Společně jsme vybudovali pobočku pro celé Čechy. Tvrdá práce, 300 hodin měsíčně, ale výsledky přicházely. Jenže když jsem se dozvěděl, že se nám narodí syn ,došlo mi, že to co dělám a kde pracuji nemůže fungovat, nebýt doma a neuživit rodinu .Sedli jsme si s bratrem a řekl jsem mu: "Když půjdeme stejným odhodláním dělat cokoli jiného a budeme to dělat na plno, tak to musí fungovat." Bratr neváhal a řekl ok jdeme udělat rozhodnutí.
⸻
Kryptosměnárna & první myšlenka Prádlomatu
Rozjel jsem kryptosměnárnu, která začala vydělávat a bratr se věnoval financím. Tu jsme nakonec museli uzavřít protože byla komplikovaná na provoz probíhalo rušení firemních účtů různé blokace plateb apod. Hledali jsme ale něco, co má větší smysl, stabilitu a budoucnost. A tehdy jsem narazil na myšlenku samoobslužných prádelen ale venkovních Objednal jsem první jednotku ze zahraničí a říkal si: "Postavím to u Tesca a bude to fičet." Jenže nebylo to tak jednoduché. Po pár týdnech se zapojil brácha — přepočítal, naplánoval, postavil systém. A tak vznikl stavební kámen Prádlomatu (2018). Kde jsme si řekli do 5 let budeme mít 100 poboček.
⸻
Vize a cíl
Za tři roky jsme měli 40 prádelen míst. Nutno podotknout, že jsme si prošli třemi krizemi, COVID, ENERGETICKÁ KRIZE a VÁLKA NA UKRAJINĚ. Pak přišla nabídka — dodavatel chtěl koupit 51 % našeho projektu. Odmítli jsme. A tím to začalo: zdražování, nekomunikace, nátlak. Měli jsme dvě možnosti: skončit, nebo si to udělat po svém. S tím že objednávat jinde po skutečnostech nám přišlo hrozně rizikové podotýkám, že jsme chtěli jen provozovat ne vyrábět.
⸻
Vlastní výroba Prádlomatů
Rozhodli jsme se jít vlastní cestou. Zajistili jsme právní podklady, návrhy, prostory, tým. Bratr nakreslil první vlastní konstrukci ve spolupráci se servisem a týmem, já řešil finance. A za půl roku stál první český námi vyrobený Prádlomat v Příbrami. Ten moment byl silný. Vidět něco, co vzniklo z nuly – ze snu, víry a práce. Dnes máme nejvýkonnější systém výroby svého druhu, expanzi do tří zemí a výrobu, která zvládne vyrobit jednu jednotku každé dvě hodiny díky systému.
⸻
Špagetka – z hladu k filozofii
A pak přišel brácha s hláškou, která všechno upgrejdovala: "Proč tady nikde není nic pořádného k jídlu? Jen hambáče a párky v rohlíku." Z jeho hladu vznikla myšlenka Špagetky. Ne byznys plán, ale impuls. Poctivé jídlo, čerstvé těstoviny vyráběné přímo na stánku každý den, omáčky bez chemie, konzervantů, nemražené za férové ceny. A procesní kvalita jako ve výrobě. Bratr nastavil systém, skladové toky, kontrolu kvality a expirací. Já postavil značku, komunikaci, marketing a komunitu. On systém, já emoci První pobočka vznikla v polovině roku 2024,a dnes jich máme 9.9 000 členů Špagetka Clubu. Každý stánek funguje jako malá továrna na výrobu špaget přímo na místě a na poctivost —vidíš dovnitř, vidíš čistotu, vidíš kvalitu.
⸻
Dnes
Už trochu známe český trh. Víme, že vítězí ten, kdo vydrží, maká a dělá věci poctivě. Důvěra zákazníka se nepostaví za týden, ale když ji získáš, má větší hodnotu než peníze. To, co jsme se naučili v Prádlomatech – systém, procesy, kontrolu – jsme přenesli do Špagetky. A to, co jsme získali v Špagetce – emoci, komunitu, vztah k lidem – jsme vrátili zpět do Prádlomatu. Já jsem ten, kdo dává energii, tvář a příběh. Bratr je ten, kdo nastavuje systém, vede lidi a drží všechno pohromadě. Dva úplně rozdílní lidé, jedna vize. Z kluků z Pěčína, kteří prodávali ručně kreslené Pokémony.se stali muži, kteří staví sítě – ne digitální, ale skutečné. Sítě značek postavených na kvalitě, důvěře a poctivosti. A to je náš kompas To, čím žijeme. To, proč to celé dává smysl A na závěr chci poděkovat celé rodině a hlavně mé ženě za oporu a že to semnou všechno do teď vydržela a drží.
⸻
Reálně | Stabilně | Efektivně